大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮进场招商方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍餐饮进场招商方案的解答，让我们一起看看吧。
商业地产招商工作流程？
按照时间节点分为：1.市场调研（大多由专业市调公司和公司内部招商团队进行，市调方向不同）2.项目定位（市调数据是基础，主力店一般这个时候已定）3. 经营测算（测算项目预期收益，投资回报等）4.前期招商企划（推广、宣传、招商发布会等）5.招商经理正式与其余商家谈判（视项目体量，周期不同）6.商家进场装修（视项目体量、业态不同，周期不同）7.开业（企划部和营业部共同制定开业推广、促销等活动）正在开店的人桑不起，后期运营才是考验手艺的时候啊
我来回答这个问题：
简单的说，商业地产的招商工作分为以下几个部分：
一、项目接洽：在商业项目拿地之时，就要跟开发商接触，洽谈后期的招商事宜。
二、项目建造之前，在规划设计时，就要把主力店的要求告知开发商，根据主力店的要求进行规划设计及建造，对于层高、承重、柱距等要实现做好计划和准备。
三、确定项目的定位，这个项目要做成什么类型的商业，这就需要市场调查了，详尽、准确地市场调查对于后期的招商、运营是至关重要的，必须完成。
四、项目定位有了之后，就是寻找客户了，主力店已经确定，其次要确定次主力店、品牌店、其他店的客户，一般的落位原则是1:8，也就是一个商铺的位置要准备5-8家客户备用，便于删选。
五、制定招商政策、租金方案、装修好招商接待中心、水电、物业、后勤部门开始地接开始对接
六、与客户对接、谈判、实地踏勘、计算面积、租金、优惠方式、租期、租金、递增、位置等
七、综合性商场招商比例必须达到80%以上才能开业，前期要做试营业，然后正式开业
八、后续准备补充招商和二次招商，不满租的，要补足，有退租的，要填补。
如何漂亮应对“招商难”与“选址难”的双重困境？
招商是一个整套系统 ；
人员这块：电销团队，营销咨询团队，方案策划团队，信息匹配数据团队，会销组织团队，会销讲师群；
流程上：尽调市场分析受众后出策划落地方案，出来后组建团队，同时进行推广渠道的搭建进行人群试推，找出主推媒体平台和辅助推广平台，之后进行人员邀约招商会布局，安排会务，商谈，主持人，讲师进场，后招商后的服务；
人才上：目前招聘除了一线城市比较好物色到能力强的营销人才外，二三四线很难找到销售型人员，组建的成本很大，时间周期也很长，一个招商铁军没有3到5年时间打磨是很难把话术，邀约，会销做到位，让投入的人员成本广告成本收回来的，所以现在大部分是选择外包给专做招商业务的招商公司代劳，这个成本相对低很多，效率也会高；
对于选址上：基于几个点考虑
1 便于产品的快递运输；
2 便于人员人才的招募；
3 租金成本和物流成本符合预算；
4 离家别太远，便于生活不影响工作，工作也不至于破坏生活家庭节奏；
中国上市公司编造过的最奇葩的故事是什么？
1.中国动物保健品：一卡车财务文件被偷
2.獐子岛：价值8亿扇贝游走了
3.上海物贸：价值5亿的33万吨絡丢失
4.酒鬼酒：1亿元存款不翼而飞
5.泸州老窖：4个月连丢5亿存款
6.合肥美：10亿元理财被骗
7.国民技术:被骗5亿
中国上市公司编造过的最奇葩的故事有两个，一个是獐子岛公司的扇贝跑路事件；还有匹凸匹公司的11次改名事件。
獐子岛公司的扇贝犹如神龙见首不见尾，在上市公司2014年和2017年两次业绩巨亏的年报中，扇贝作为獐子岛公司的主要资产和利润来源，竟然都出现了扇贝跑路的奇葩套路。
扇贝跑路事件一次也就罢了，竟然连续两次发生，不但投资者感受到智商被侮辱，就连监管层也看不下去了。根据獐子岛公司的最新公告显示，目前证监会已对獐子岛公司立案调查，并提醒投资者公司股票可能被实行退市风险警示和暂停上市。
匹凸匹公司是A股市场的改名专家，这家公司的名字从上市至今已经有了12个名字，也就是说经历了11次改名，改名经历如下：福建豪盛→ST豪盛→福建豪盛→利嘉股份→G利嘉→G多伦→多伦股份→匹凸匹→ST匹凸→*ST匹凸→岩石股份→ST岩石。
在11次改名经历中有两个比较突出的改名事件，一是有多伦股份改名为匹凸匹，改名理由是公司准备进军互联网金融，而匹凸匹寓意当时的热门概念“P2P”发音。当时改名成功后，匹凸匹股价马上迎来六个涨停板。
第二次改名是把ST匹凸匹改为岩石股份，改名理由竟然是上市公司为纠正以前不当更名的错误行为，再次实施改名。这次改名居然又再次刺激市场，第二天*ST匹凸放量以涨停板报收。
到此，以上就是小编对于餐饮进场招商方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮进场招商方案的3点解答对大家有用。