大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精致餐饮招商品类的问题，于是小编就整理了2个相关介绍精致餐饮招商品类的解答，让我们一起看看吧。
现在餐饮门店很多，是不是可以专注一个专供餐饮门店点店批发供应链？
你这个思维角度非常好，围绕餐饮店老板，满足他们的需求，不过也已经有人在这么做了。
比如有专门做包子，馒头的，也有做串串的，几乎要什么，都有人专门在做。
不过，也还是有机会的。
我发现，比较基层做餐饮的，他们好多都是不想打工，花几年的积蓄来做的餐饮或者小吃店。
这些人普遍不重视营销，甚至有时候和他们讲营销他们都没兴趣听。
我看有些店生意也不错，如果利用我们懂营销的思维。可以让店的收益翻番。
比如可以帮他们利用新媒体宣传店铺，肯定能在一帮不重视营销的小吃店鹤立鸡群……
还可以做技术输出，教其他想学小吃技术创业者，收取一定的费用……
做整店输出，招商加盟的形式……
……
谢邀！
题主所说的供应链准确的叫餐饮供应链或者说是食材供应链，餐饮供应链从2013年已经开始了，到目前为止已经发展了五年了。目前比较出名的全国品牌有：美菜、宋小菜、众美联、链农、蜀海、小农女等，山西的品牌有：美宴、仓容、餐链等。此外还有很多地方性的品牌。有报道说现在的餐饮供应链企业全国的品牌有两三百家。所以说这种企业现在非常多，很多资本早已介入其中的某些品牌，但是目前中国还没有出现一家龙头。所以如果题主有兴趣可以加入这个前途光明的行业，因为中国的餐饮是高达4万亿的市场，并且每年以10%左右的速度在增长。
但是餐饮供应链是一个系统的工程，包括了采购、仓储、物流、配送等多种服务，并且餐饮的品类非常繁多，光餐饮的调料就有上千种。所以千万不要觉得这个很容易。但是随着发展个人觉得会出现一家类似北美的Sysco的公司。
该如何经营餐饮店？
我自己也是开餐馆的，今天我就说说我的看法，首先你自己要清楚你是做哪个餐饮之类的，一定要定位清晰，决定了以后。我们就来开始选门面，餐饮店一定要位置好，这是最重要的，店门口一定要有停车位，把位置选好，把店找好
然后就是搞装修，装修一定要有自己的特点，店里装修一定要看上去非常舒服干净，别人在店里就餐感觉很舒服一样，这样回头客就会多
厨师一定要请技术好一点的，一个餐饮店菜不好吃，别的都做好了，生意都会不好的，服务员的态度一定要好，服务员开店之前一定要培训好，餐饮店开业之前前期广告，一定要做到位，多方面的打广告。开业前几天要做点优惠活动，前几天的优惠活动可以稍微搞大一点，这样才能吸引客人来店里吃饭，如果客人在店里吃饭，感觉非常好的话，价格又不贵，用餐环境也舒服，这样你的回头客就会多，以后的生意就会非常火爆。
大家认为我说的有没有道理，有不同的意见可以发表评论一下，谢谢。
谢邀
一个餐饮品牌的升级，需要的很多的要素，缺一不可。
1.找到自己的定位
无论是做什么行业，找到自己的定位尤其重要。
比如说餐饮的雕爷牛腩，走的就是轻奢路线，这就是他的定位
而餐饮品牌往高处走，本身是要走亲民的路线，还是走轻奢的路线，是走西式快餐，还是走中式传统。这都是应该仔细考究的。只有做了充分的市场调研，才能得出最后更适合自己的定位。
2.有了餐厅合适的定位，之后就可以根据餐厅的定位来进行粉丝画像以及菜品的制定。
在这个过程中，就要考虑到今后一些更为实际的运营问题，毕竟，一个地方品牌升级到全国乃至更大的规模，很多的菜色，装潢都要统一，管理的模式要适合连锁或者直营的经营方式。而对于消费者，这些都是可以感受得到的，只有用心，有效的去做，才能真正的把品牌做好，做强。
3.做好自己的品牌推广
谢谢邀请！
如何做好餐饮店？
我个人认为需要注意以下几个方面：
1、餐饮店的定位人群。你的客户群体是谁？你能带给他们什么？这个定位不准，容易变成同质化餐厅，无法有特色。
2、餐厅的特色。如果餐厅没有特色，就跟快餐一样，很难让用户产生忠实度，基本用户可以到处选择餐厅。
3、菜品的定位。是走精致型，大众型，这个就决定了餐厅的档次和消费群体。
4、服务质量。服务质量是一个餐厅的软实力，能否让用户体验满意，服务质量也是至关重要的一个环节。
5、产品的品质。世面上有各种负面消息，餐厅油品，菜品，调料等等不过关。这些是决定菜品口感的关键，也是树立品牌的基本要素。
6、能否顺应时代变化，让餐厅的基础装修搭配互联网，让硬件和软件相互结合。让用户不仅有味觉的体验，更其他的舒适感。
首先，餐饮业你的懂得它的流程和操作！他有几大块组成。一是，选址地理位置好的租金比较贵，不好的地址租金便宜了，人气不行。所以说选址要根据自己的的实际情况来定。二是，你经营的菜系有无特色，菜系是否会受到季节的影响，对顾客有无吸引力。如果自己不是特长的厨师，可以找个有特色能力的厨师。但有有一点你的懂行，不能让厨师把你给坑了。这些都要考虑到！三是，你针对的人群。这个要定好位。不要什么都做那样杂而不精。把自己的菜系定到相对一定阶层的人群上！四是，成本控制要做好，进货渠道很关键。原料的质量直接影响菜品的卖相和口感。每天营业额和利润都需要把握好。原料的浪费严格控制。自己的生意一定不可麻痹大意！五是，营销与管理。怎样管理一个团队是你要去学习的。市场营销对外宣传也是应该注意的事项！不然你做的东西没人知道。那么你就不能聚集人气，没有人气生意就会受到影响！记住，餐饮业是挣辛苦钱的！要做好吃苦的准备！好了祝你生意兴隆！
餐饮干了七年，从什么都不懂到现在一知半解，也算是从中获利，起码养活了我和家人，最近觉得越来越累，有些想退出，而且这种累不只是身累，而是心累。
我是做小餐饮的，也就是快餐，比如砂锅、凉皮之类的。其实从生意的角度讲，现在还不错，处于正旺盛期，毕竟干了七年了！基本不太需要我亲自动手，但是似乎没有了一开始的激情，而且觉得生意的上升空间越来越少。
40平米的店，接待能力是固定的，几个人的接待能力也是固定的，而且一个地区做几年基本上客户大概有多少也是固定的，所以说上升空间基本没有什么。想转行做服务业，现在正在酝酿当中。
餐饮是暴利行业吗
先说说大家对餐饮最普遍的误解吧，不少人认为餐饮是暴利行业。暴利这东西只存在于垄断企业，像餐饮这种，是已经充分竞争多年的传统的行业了，如果有暴利才是笑话，说餐饮暴利的人只看到动态成本而不考虑静态成本。
动态成本就是米、面、油、火、菜、水、电这些构成餐饮本身的成本，这些东西是随着你的生意好坏变动的，而静态成本就是房租、人员工资、税费等等你挣不挣钱都要付出的东西，比如一个煎饼动态成本可能只有2元，店主卖5元，这时候有人就说你这是暴利，利润都60%了，但你不算算他房租多少钱，人员工资多少钱，这些都加上的话他可能连20%的利润都不到。
说说为什么心累
第一、员工难找，每年我都为了招人头疼。我们这里的年轻人基本上不喜欢做餐饮，嫌累嫌不体面。导致你即便出高于其他行业30%的工资也难以找到年轻的雇员，特别是我们这种小城市，我店里现在基本都是在我这干了两年以上的四五十岁的阿姨。
第二、因为人难找而导致的整个行业从业人员素质都不怎么高，说白了，只要不是傻子，在这个行业谁都能找到工作，接着就造成员工沟通困难，批评起来轻不得重不得，店里规定难以执行，一件事情你要交代很多遍，很长时间才能完成，所以有些事情你就不得不放弃。
到此，以上就是小编对于精致餐饮招商品类的问题就介绍到这了，希望介绍关于精致餐饮招商品类的2点解答对大家有用。