大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于李宁做小餐饮招商的问题，于是小编就整理了1个相关介绍李宁做小餐饮招商的解答，让我们一起看看吧。
全新的2020年，实体服装店应该如何来做？
谢谢邀请。现在网络对实体店的冲击确实很大。但是结合我周围很多人网购的经历。我相信实体店还是有优势的。首先，一定要有定位，确定本店服务的对象是哪些人群，受众要结合当地的物价和消费能力。其次，服装要物美价廉，不能指望衣服的利润很高，要注重服装卖出去的数量。第三，要注重服务，态度要诚恳，售后要完善，把每一个顾客当朋友对待，不欺客。第四，要注重店里的口碑的建立，一个受众群体很多人是有交集的，口碑树立了，客源不用愁，人介绍人是持久生存的生命力。第五，服装品味要好，款式要舒适大方。
我也同问。实际上现在实体店的寒冬真的是太过于寒冷。但是实体店的所有有冲击性的对手势头是只增不减。比如抖*，随便有赞就能带货，更甚的是直接去档口加二三十来卖。雪上加霜来形容实体店现在的状况一点都不夸大。所有实体店主都在双十一双十二后疯狂吐槽，太难了！！！
我想现在的情况，实体店必须打破现状才能有所突破，坐以待毙不是很现实。实体店是不能缺少的一环，因为实体店带动着很多经济，一旦坏了一环，整条链都会崩坏，首先不行的就是二批，然后是一批，再然后是工厂…农业……各种崩盘就意味着经济瘫痪。当然这是阴谋论的过程哈………
所以，回春是肯定的，但是问题可能就在于实体店该怎么应对寒冬。抗寒挺下去才是主要，固步自封的话只有死路一条，传统方式已经不是大走向了。
分享一个我身边做实体服装店做的最好的人的例子。
首先是她的选址，现在了一个三线城市的镇上。这个城市的房价差不多在7000左右。这就意味着，工资在3000左右的人居多。再加上这个小城市离省会只有十几公里的距离，高端一点的消费群体，肯定是去了外面。那么能消费的人群，肯定就是这些工资不是特别高的，在镇上，就能积累一定的固定顾客。其次她的衣服上新。她进货一般都是两天一次，每款衣服就一件，卖完就没了。这样看来 她的店里面几乎全部都是新款。
再次就是送货，因为在镇上，可能也稍微有一点远。但是镇上差不多下午就没什么人会逛街了。这个时候她就会选择去给那些再朋友圈定了一衣服不方便来拿的人送货，每次出发前，都会发几套别人定了的衣服的搭配款。然后过一会给那个人发微信，“亲，我给你送货来了，你看看还有什么需要的不，我一起给你带过来。”这样的话，很有可能刺激二次消费。
最后一点就是更新自己的朋友圈，如果要在朋友圈卖东西。第一你得保持更新，第二不能平凡刷屏，第三，少发自己的生活琐事，四，少抱怨。这样你的朋友圈至少能被大多数人接受。
做实体店最大的好处就是，快。比如你慌着穿一条黑色的裙子，总不可能还等淘宝发货吧。肯定是选择实体店先买一条。这个时候。人们一般会选择自己经常看到的，或者熟悉的。
我觉得在目前形势下，纯粹的实体店已经不能满足现代人的需求，分析原因:人们既不愿意放弃购物时的乐趣，又很少有时间去购物。所以服装店要想生意好，也要线上线下同步进行:
比如建立微信群，老顾客可以进群维护，发布新品可以及时更新；不定期搞着福利，团购或者定时特价等等活动
利用各个软件比如快手APP等开通直播，扩大关注圈和业务量；
实体店当然也同步进行，还是有人想试着买衣服的，这样一起做起来，估计也会很好！！
到此，以上就是小编对于李宁做小餐饮招商的问题就介绍到这了，希望介绍关于李宁做小餐饮招商的1点解答对大家有用。