大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮招商关注点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮招商关注点的解答，让我们一起看看吧。
作为餐饮人，找工作时最看重什么？
作为餐饮人，找工作最看重的是稳定性，薪水，和工作时间！
首先稳定性，会让员工有一个归属感，据统计一，二线城市在“工人在线”的交流活动中，采访多名餐饮人，大都是要求职业的稳定！其次是收入，收入的多少影响着餐饮人是否能长久工作的另一因素，我感觉稳定和收入都很重要！
希望我的回答能帮上你！
那看你的眼光了，我认为最看中的应该是老板，是不是一个值得跟着干的老板，就像岳云鹏遇到郭德纲，小沈阳遇到赵本山，你若有点才能更好，否则更得跟对人。很多人没成功是因为没跟对人，同意的评论
作为一个餐饮人，我觉得更重要的是可成长性空间。
比如你去当一个服务员，在一些单店里，你只能一直当服务员。可是如果你去海底捞这种大企业当服务员的时候，你可能会有机会往上爬，这个几率会比你在小店里更高，虽然可能会更累，规矩更多，但是这又何尝不是一个机会呢！
再比如选择哪个餐饮品类，一个是已经饱和了，一个是高速发展中的企业，你说你选择谁。
但是咋们出来是为了赚钱，寻求发展的，如果三观不合，钱又赚不到，再好的企业也不适合你，主要看你适合什么
在餐饮行业中，如何提升店面的营业额？
决定餐厅生意有几个因素：1、淡旺季(根据经营品类，淡旺季也不同，冷饮小吃夏天是旺季，火锅及正餐是秋冬是旺季)：2、周边环境(周边顾客群为写字楼白领，那周末就生意差，如果都是居民区，那就工作日生意差，靠着体育馆或展览中心一类的，那就有活动时生意好)：3、自身原因(菜品、服务不稳定，优惠或经营方式总是调整等)。建议两方面发现问题，首先是自身找原因---看是客单价下滑还是顾客数下降，而后通过和新老顾客问询找答案，比如简单的问卷，填写了送个小菜或下次使用的优惠券，又获取了信息，又促销了，顾客也高兴。再就是对周围环境的目标顾客的变化进行了解，掌握规律并找到可挖掘开发的方式。比如周围都是居民区，那中午生意就不好，是不是可以开发一下在家的家庭主妇和老人孩子的外送小吃市场呢？
方法很多，先贡献一个
营销思维：案例
饭店老板微信锁定客户，生意火爆不断。
对于很多开饭店的老板来说，锁定客户是一件令人头疼的事情，但聪明的老板总，有解决方法。有家聪明的老板就借助微信群策划了一个成功的解决方案。
首先，他建了一个微信群锁定客户，他每次客户用完餐就加客户微信，把客户拉到群里，当然只是加微信肯定是不行的，他接着还这么做……
每天在群里发10元30个红包，抢到最大金额的三个人，当天用餐免单，邀请三个人进群还可以享受30元优惠，一个月不到的时间他就建了两个500人的群，几乎每天生意都爆满。
首先卫生：“民以食为天，食以净为先”。门脸卫生，店堂卫生，从业人员的个人卫生和仪容等等，细节决定成败；
第二味道和分量：既然开餐馆，当然要给别人吃东西，中国人吃东西是讲究味道的，厨师很重要，就跟写文章一样，一篇好文章首先要感动自己，厨师首先要感动老板的胃。做出自己的品牌。另外分量也是重中之重，不要过分追求利润，哪怕生意再好也不能短斤少两，要让顾客从菜品和价格上感觉到物有所值。俗话说：你给顾客吃，顾客才会吃；
第三和谐：创造一个和谐的硬件环境和软件环境。所谓硬件环境就是要有一个让所有进来的人都感觉舒适并有进食欲望的环境。所谓软环境就是决定服务质量的诸多因素，如：老板和员工之间、员工和顾客之间，员工和员工之间，经营者和管理部门之间等等都需要一个和谐稳定的关系，俗话说：家和万事兴。和气生财；
第四定位：虽然是最后一条，但应该优先考虑。也就是打算做哪个层次人群的生意，是高档的消费还是大众消费，或者低档温饱型消费。这些因素决定店面面积，装修档次，餐具品质等，不要贪大求高，把成本降到最低。
到此，以上就是小编对于餐饮招商关注点的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮招商关注点的2点解答对大家有用。