大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮招商工作月结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮招商工作月结的解答，让我们一起看看吧。
如何承包超市肉柜？
找店长，然后通过店长找到采购。现在生意好点的店都是投标了，谁给的钱多谁做，一年一签，货款月结。你得有把握能卖到多少钱，还要注意这个店菜卖的怎么样，菜对肉是最能带动的，主要都是做上午生意的。
这个问题应该我比较在行，其实超市肉柜这行还是要看超市是怎么操作的，对外承包，还是请人自卖，对外承包的话，你可以去找他们的招商部经理，跟他们谈谈，主要是摊位费和按点收取，一般情况下5个点就够多了，再多的话基本上就没钱赚，而且超市猪肉销售这块比不了菜市场，对人们来说超市的肉柜就是冷鲜肉的代名词，
一个农产品电商平台如何获得第一批供货商？
如何获取第一批用户，也就是我们常说的种子用户，这对于任何一个产品来说都是不容易的，但是基本上都可以通过烧钱来获取第一批供应商，如美团也开始抢滴滴的业务，做打车，那就补贴钱给司机。滴滴要抢美团的外卖业务，也在补贴给餐厅。对于不差钱的电商平台来说，烧钱来获取第一批供货商无疑是最快捷也是最好的一个选择。因为，如果你不想采用这种烧钱的模式，那么在目前的这种电商的竞争格局下，供应商是没有兴趣去花费时间、精力和金钱去培育一个新的平台，因为我们有许多已经非常成熟的平台，除非你本身带有很多的流量、平台具有与一些供应商比较吻合的宣传点，此外，除了这种主动性的种子商户，那么让朋友的公司帮忙也是一个必要选择。如果朋友圈足够大，也可以通过这个来获取到足够的第一批供货商。获取容易，关键是如何留住，真正为这些供货商创造价值，提供服务。
在这个需求导向的市场里，供货商比顾客更好找。要找供货商，咱们得捋一捋为什么供货商不愿意来，在操作中解决这些痛点，在结合一定的策略，问题就迎刃而解～～
供货商为什么不愿意入住电商平台呢？
1.结款方式，是现结，周接，还是月结。作为有大量流量的平台，您的话语权比供货商大，反之，您则要打消供货商的顾虑。
2.需求量，供货商会因为量小或者量太大而不入住，量小，没钱赚，费事！量太大，结合结算方式，周转资金大或者供应不上！
3.配套，一些平台有配套供应链金融，有些对新品有流量支持，退货政策等都是供应商关注的问题
4.价格，这是最关键而直接的痛点
分析了供应商的顾虑，我们就可以大致策划如何获取他们了！
首先，我们要制定给供应商看的方案，方案制定要追求双赢。里面包括供应商关注的结算方式，需求量，及一揽子配套方案，要制定几套子方案，以便各种类型供应商都可以找到适合自己的方案。比如农村合作社，他们有大量货源，关注更多的是需求和价格，一般采取阶梯定价方式，更容易被供应商接受
其次，寻找供应商，可以从以下几个方向寻找～
1.政府机构，主要是农业委员会，他们有很多直接信息，深度广度最合适
谢谢！农产品平台建立起来比较容易，但是要运转的好，有销量的确不容易。但是获得第一批供货商还是不难的。建议如下：
一、走官方渠道
农村电商火爆的今天，很多县域都有自己的电子商务工作推进机构，他们一般是比较希望更多的平台和渠道来自己辖区合作的。可以通过他们自上而下的联系到当地供货商，从而获得第一批供货商。
二、公开招募获取
一般来说，新的平台因为信誉的原因很少有人愿意去合作，特别是滚动式结账或者赊账式供货。但是公开招募时可以尽量把结账周期缩短，来博取供货商的信任。
三、个别邀请合作。
每个行业、每个地区都有行业的龙头企业，可以和他们有针对性的合作，签署协议来约束合作事项，应该不难找到。
综上所述，获得第一批供货商并不难，难得是平台的运营，要有人来用这个平台，要有客户，加油希望能帮到你。欢迎大家关注！
到此，以上就是小编对于餐饮招商工作月结的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮招商工作月结的2点解答对大家有用。