大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮招商加盟公司框架的问题，于是小编就整理了3个相关介绍餐饮招商加盟公司框架的解答，让我们一起看看吧。
如何开餐饮加盟公司？
首先，要想开一家餐饮加盟公司，得明确从事的是什么餐品项目！是中餐还是快餐！选到一个新颖的餐品项目！那么下一步就要有实体店面或者实际办公地点！
接着，就要去工商部门办理营业执照！可以注册成餐饮有限责任公司，也可以注册成餐饮管理服务有限责任公司！名字尽量避开大型连锁经营品牌！这样避免以后的品牌纠纷！
在注册公司时，注册资金没必要太大！50万元以下就可以！同时，公司必须有会计进行每个月的纳税报账！先期招个兼职就可以！每个月也就200元钱！
最后，进行实际项目推广！这个最重要的是组建团队！餐饮连锁公司一般分为:招商部，后期服务部，原材料供应部！餐品研发部！设计部！这几个部门就可以保障公司能够正常运行了！不过先期的广告费用会很大的！而且成功的概率也不是很高！创业有风险，投资需谨慎！
如何开餐饮加盟公司？关于这个问题作为老板的你首先要考虑你做想要做快招公司还是做有一点基础的快招公司。因为这个还是有一些区别的。
做一家餐饮加盟快招公司，那么你只需要找一家项目包装公司，包装2—3个项目，带一个饮品项目，后期谈客户的时候可以做项目赠送或者嵌入。其他两个项目是需要进行市场考察的建议一个比较接地气的，另外一个比较时尚新颖的。项目，当时这样在广告投放上成本会比两个同类型的投入大一些。如果两个性质类似的项目在广告投放上可以实现转化，广告成本会相对来说低一点，但是你需要有两个自己项目的装修的样板间。如果要做一家有些基础的餐饮加盟快招公司，你需要有一家自己营业数据良好的直营店，这样来说你你会比单纯的快招公司多了一些说事的资本，可以在前期不需要装修样板间。
项目出来之后的第一时间需要进行品牌认证，这个需要比较长的时间，所以平时作为老板的你需要不断的规划项目，并进行进行品牌申请。
招商挣钱的项目有了，你就需要组建团队了。一个餐饮加盟公司需要什么架构呢？当然作为一个公司必备的架构是必须要有的。人力资源部（行政、人事），招商部（项目一部、项目二部），运营部（督导组、培训组、物流部）设计部（平面、空间），财务部，新媒体运营部（个人认为以后每个加盟公司都会有的）。人事部要强一些，不要怕人员成本高，因为快招公司需要的是业务员，所以需要招人、招人、招人！业务部门一定不能吝啬，需要人气氛围。
餐饮加盟广告成本是一个公司最大的成本，刚开始不要着急做产出比，你需要先做量，最快的时间在市场上做出店面量。（话术、项目政策要定好位，以及公司这边的定位，后期方向～员工与项目的关系）
运营部要做好售后服务和问题处理，你需要招一个最少有几年加盟运营经验的专业管理人才。运营是你这个公司能不能多玩几年的一道屏障。客诉是这个行业的一大一定会遇到的“癌症”，公司能做的就是预防，病入膏肓就得转行了。
建议，公司成立名称不要叫某某某餐饮加盟服务有限公司，可以叫某某某电子商务有限公司。你懂得～
一个刚成立的餐饮企业是靠什么方式招商加盟的？
你的问题也就是说，一个好的餐饮企业应该具备什么条件呢才能招商加盟？
01、技术：商圈选址、营建、评估；
02、管理：人员管理、设备管理、财务管理、营销管理、成本管理、培训管理；
03、团队：物流部、营运部、培训部、研发部、营建部、企划部、人事部、财务部、拓展部、公共关系部、设备部；
04、产品：可靠的货源、成熟的产品、强大的研发、持续的更新、稳固的卫生。
而一般专职搞餐饮加盟圈钱的就三个核心部门：招商部、培训部、产品研发部，再配上个平面设计，这样的就要小心了。

有些朋友会说，餐饮搞个加盟有这么复杂吗？找个愿意出钱的，给他个厨师和前厅经理过去带班开店不就结了吗？如果你这么想，那么你说对了，其实就这么简单，要是你就打算短期圈点钱加盟的一两家，这个办法没问题。但要是长期搞加盟连锁（不管是双赢还是圈钱），这种方法无非就是自寻死路。
不过大家也不要害怕，看上去我写了一大堆，其实餐饮连锁加盟大致分为三部分：人员、设备、产品；实现快速加盟模式只有一部分：标准化；时间需要：3-6个月。
首先，我想反问的是：既然是刚成立不久的餐饮企业，为什么要搞招商加盟呢？难道不应该是把自己的商业模式跑通，供应链打造完善，运营管理体系建立好吗？
好吧，我假定你这一切都做的差不多了，只是不想做太多的直营店，要通过加盟扩大自己的市场规模。但因为是新品牌，新公司，没有知名度，想知道怎么引爆加盟？这样把问题转化一下，我想大家能更明白一些。
方法一：把你的单店炒作成网红人气店。前提是你的店面形象，产品组合要有一定的基础。然后集中所有的资源做营销，记住，一定要让他燃烧🔥起来。短期不盈利都没有关系，你要做的是人流量，排队，排队，排队。目前有一些营销公司可以帮你打造爆品引流，只要舍得投入，保证高朋满足。
方法二：疯狂投入外卖平台。道理同上。只是更多的通过线上展示实力。外卖的排行榜以及各种数据都是一种很好的证明。
方法三：从内部孵化开始，把优秀的店长，员工变成合伙人，参照案例：华莱士。
方法四：傍大款。成为大品牌的投资品牌或和很牛掰的上游厂家合作。用他们的名气给你引流，背书。
餐饮店开店10年，生意很好。从零开始，做餐饮连锁加盟，需要做哪些工作？需要哪些人才？
志同道合，臭味相投后能弥补你商业方面不足的人，要有野心，同时你还得能驾驭的住他或你能心甘情愿被他驱策，都可以。也就是做到一个人说了算。职业经理人就算了，合伙人可以有，可以新组一个管理公司，股份重新分配，与老店隔离开，直接把老店看作加盟店去运营，保证了老店的利益，也能把你的加盟之路以最快方法进行实验，
做为品牌运营方，个人认为良心最重要。所有为了加盟而做加盟都是耍流氓。加盟是顺势而为的事情，跟连锁直营只是形式区别，都是市场需求决定的，加盟好还是直营好也无需下定论，企业阶段性的需求而已。
【瑞正炎晟】观点，做餐饮连锁加盟，首先选定品牌，可以货比三家，比质量，比优惠，比获得成功的概率。其次做好市场调查，主要包括市场前景，市场竞争，需要投入的资金，利润率等。最后做好选址，主要考虑人流量，所处位置。关于人才，如果你想一次性扩大经营规模，那首先要招一些有管理经验的店长，市场上连锁店前期服务一般会对人员进行培训和指导，如果连锁店本身没有，餐饮界内他们也有熟悉的人员给你介绍，除店长外还需配备厨师长，大堂经理等管理人员，其他的如厨师，墩子工，洗碗工，服务员，前台等都可以在现场招聘。
个人意见：
- 做连锁可以让你更进一步，但是现在市场鱼龙混杂，品牌参差不齐，前期没有做好品牌选择往往会使你血本无归，有的品牌虽然整体市场规模大，但也有可能在你自己经营的地方出现水土不服。抛开这些不谈，前期品牌加盟费也需要很大一笔资金，有的每年加盟费就要数十万，而且一次性要支付三年，对店面也有严格的要求，比如必须在300平或500平以上，所以这些如果都投入，后期利润率又没有跟上，很多都经营不到三年就不做了，如果继续经营会让自己亏的更多。
- 你既然做餐饮都做了十年，可以尝试根据自己的经营模式去做直营管理，招合伙人入股的方式进行连锁加盟，即采取委托授权经营的模式。具体操作方法是你去说服合伙人，找那些有闲钱准备投资而又没有找到项目的人，叫他们投资开店，他们拥有自己店的所有权，你拥用经营权。门店装修、房屋租金、加盟费由合伙人负责，你负责平常经营所需费用，包括人员工资、水电、宣传等费用。
- 现在做生意，都是把风险分散，一个人单干风险太高，而且资金有限，规模难以扩大。招了合伙人，一个合伙人就是一个店，一次招十个，就是十家店，众人拾柴火焰高。后期经营如果出现什么问题，大家一起想办法，解决困难的途径就多了很多，同时分散投资，减轻投资风险。
委托授权经营的好处
- 不用垫付资金去装修门店、缴纳房租、支付加盟费。
- 采用委托授权经营，你可以轻资产上阵。一次性投资10家店，每家店加盟费30万，租金每年30万，装修30万，这样每开一家店就要花费90万，加上前期流动资金，10家店少要1000万以上的资金，甚至更多。采取这种模式，你无需垫付这部分资金了，其他十个合伙人也分担的投资风险，这1000万可以拿去投资理财，赚取稳定利润。
- 你负责管理，门店经营可以按照利润的百分比提取管理费，比如餐饮一般利润率按30%算，你可以提取管理费10%。
- 扩大经营后，货物采购不用去批发商采购，这样大的采购完全可以与厂家直接对接，减少成本开支，这部分减少的完全可以算作你的利润。比如原来采购材料厂家成本价4元，批发商拿价6元，你采购价格8元，卖10元，赚两元，现在你的门店多了，完全可以让自己扮演批发商的角色，按每份6元进价，批发商所赚的两元就是你自己的利润，除此之外，其他两元里除了投资人的利润外，你还有一部分自己的利润在里面。
这就是我给你的解答，希望对你有所帮助。大家对此有什么不同看法，欢迎留言讨论。
到此，以上就是小编对于餐饮招商加盟公司框架的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮招商加盟公司框架的3点解答对大家有用。