大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮招商获客方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮招商获客方案的解答，让我们一起看看吧。
企业获客渠道除了电销、地推和走关系，还有别的方法吗？
重要的不是什么方法，而是你的产品是否满足了客户的需求。好的产品只要给一个渠道就会聚拢所有的渠道。苹果手机的横空出世，只需要一个线上渠道就打通了全球的渠道。
再重复一遍，真正好的产品是自带渠道的
线下门店的痛点：
（1）、客流减少，成本上升级，竞争加大；
（2）、产品品类相对单一，库存压力大；
（3）、缺少客户运营手段，没有主动营销的思维、方法、工具；
（4）、无法像互联网公司那样收集客户的行为数据，针对客户兴趣爱好做出精细化运营；
各位老板，有没有觉得电销、地推和走关系之外，还有别的途径能让我们找到的客户呢？在这个信息爆炸的时代，机会无处不在，我们就得抓住它们。
首先，我们来聊聊数字营销。现在大家都离不开互联网了，对吧？搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）就是利用这个特点，帮我们的企业在互联网上被更多人看到。还有社交媒体，那可是直接跟用户打交道，分享我们的品牌，还能了解他们的需求。
然后是内容营销。您试过通过分享一些有趣、实用的内容吸引客户吗？这样做不仅可以吸引他们，还让他们自然而然地对我们的产品或服务感兴趣。
还有联盟营销，就是我们跟其他公司互换客源的方式。这样我们的客户会更多，品牌也会更出名。
最后，我们还可以组织一些线下活动，比如展览、研讨会等。这样既可以见到更多的潜在客户，又能增加我们与客户的亲近度。
所以，各位老板，有没有发现适合自己的新方法了呢？只要我们敢于尝试，敢于创新，总能找到适合自己的道路。加油！
谢邀。
回答这个问题要明确企业在经营过程中的有哪些岗位或者人员有开发客户的责任：
主要的客户开发岗位及客户开发说明：
1、决策层：包含董事长、公司股东。
这个层级的人，对公司的主要业务有重要推动作用，比如和某关联公司的业务合作，比如重点开拓优质客户及客户渠道，所以，我们看到，这个层级的人基本都在社会比较高质量的群体互动，比如游艇会，高尔夫，总裁班，某商协会等，这些人的拓客业务以交际的方式推动公司的展示及合作。也有和某些重要关联企业或产业或政府职能部门公关合作的形式，总之，这类层级的业务拓展以公司形象及产品推荐为主，表面交际，实则推动公司拓展合作渠道和商务合作。
2、经营层：包含总经理、副总经理。
这个层级的岗位对于就职者而言，往往资源大于技能，视野大于专业。所以比较偏好于趋向市场化的的获客手法，比如招商，论坛，跨业联合，商业结构重组等操作手法。以及对业务部门的运营管理，以期能为决策层提供满意的市场结果。
3、业务执行层：经理、业务员。
这个层级的岗位通常因为自身职业素养及商业敏感和商业资源的局限性，只能操作具体的业务工作，用比较简单的手法比如电销、地推、扫楼、业务员之间的社交、微信及社交平台的广告方式等最基础的方式获得客户，从陌生关系到交易完成，需要走一段非常艰难的心路历程，也是非常艰辛的成长过程。所以，在这建议提问者不要好高骛远求捷径，稳打稳抓，坚持学习和交流，多参加同业业务员的交流活动，才能找到更合适你的业务方式，在这里提问，即便有人建议，也不一定合适你，起码，你连最基础的你在干什么，做什么业务，卖什么产品，业绩状态等一系列问题都没有讲清楚。最具有参考价值的，就是你和同业伙伴多交流，和客户多交流，反省自己业绩不理想的原因，这才是根本。
希望对你有帮助。
获客成本50元，智能家居行业如何低价吸引招商合作伙伴？
感谢邀请，这个问题我们来回答再合适不过了。
首先，楼主抛出的获客成本50元，我们认为可以做到，通过智家网全方位引导+多渠道推广是可以实现的，不清楚的朋友可以留言一起讨论。
但智能家居招商所面临的根本问题，不在于低价吸引合作伙伴，而在于意向客户对行业的认知度和认可度。智能家居是一个创业的热点，包含现在非常火热的人工智能、大数据、云服务等词汇，但真正弄懂的是少数，真正心里有很完善的创业规划的则更少。
我们和厂家业务员交流的时候，普遍的反馈是最怕遇见小白客户，听到“智能家居”四个字很激动，但根本不了解什么是智能家居，智能家居的生意该怎么开展。这样的话业务员首先要做一名“老师”，普及行业知识，再做一名“创业导师”，教会怎么开展市场。
综合来看，我们认为智能家居行业招商，吸引合作伙伴，可以通过行业网站去实现。优势很明显，首先投入产出比高，也可以实现获客成本的控制。其次合作伙伴更精准更有效。
到此，以上就是小编对于餐饮招商获客方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮招商获客方案的2点解答对大家有用。