大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商物业会计做账流程表的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招商物业会计做账流程表的解答，让我们一起看看吧。
物业是如何收小区广告费的？
我作为物业直接招商人员对此问题感到无奈和愤怒。1.因为部分物业和人员的侵占，让整个行业背锅。2.公共收益具体收益分成，要依据合同。前期物业合同，以合肥为例政府指导的是物业百分三十，业主全体百分七十。成立业委会后，可在业主大会上重新约定比例。。3.归属业主全体部分，不是说直接给业主个体，而是用于全体公共事务，使用需要公示和投票。所以从业主个体感官上察觉不到这部分款项，我负责的小区，业委会可查也可请审计来核查年度收益，将属于业主全体的移交业委会账户暂管。4.上文配图的收益计算公式没错，但那是传媒广告公司的饱和收入的计算公式。传媒公司还需要招商的空置率，不是一个画面到期另外一个画面就能续上，还要考虑人工投入，业主损坏投入，招商成本，人员成本。利润空间是可计算的，再分拨给物业的空间更有限。真正计算给物业的是一部电梯按年计算的。合肥为例，电梯框架市场均售价在200元一个月一个框，但是给到物业的是一部电梯1500到2000一部电梯一年，不是按照单块单月计算。外行人把概念混淆，都以为物业可以获得传媒公司的饱和收入，简直就是无知和可笑。解释多了，都不想继续解释，现在的人就抱着物业不是个好东西的心态看问题，有本事你们自治个试试，小区内牛鬼蛇神都有，不是几个业主一腔热血就可以治好的。5.也不知道这个行业什么时候才能站起来，但是在站起来前，业主的素质必须要同步和时代发展。物业从管理走向服务的角色，是多么困难的抉择，是多少底层物业人用委屈铺垫的。
在这，我不是为其他各类鱼龙混杂的物业公司说好话，哪些垃圾公司垃圾人员，趁早滚出队伍。你们的那些黑帐，让内行人看，一目了然，别做的那么过分，让整个行业为你们背锅。
也希望那些业主和媒体，搞明白情况，再发声，不要天天煽动民情，给这些人搅屎棍称呼一点不过分。
商业运营和物业管理，在本质上有什么区别？
二者有根本区别/商业运营说白了/就是以营利为目的/以招商为幌子。/而物业管理则不同/它有一整套管理体系/比如说:水电煤气.停车场.绿化等/都有明确规定/虽然说都有营利之目的/但区分有大小的。/
商业运营是对建筑物或者一定区域内的商业设施以及行为的管理和服务，其目的在于所有权人、使用权人的商业价值实现。
物业管理是对建筑物及其附属设施管理，目的是确保建筑物的安全以及设施设备的正常运行，防止遭到侵夺和损害。
商业运营与物业管理本质的区别，在于商业含盖了规划管理，及商业开发为主，以经济效益和社会效益为核心，而物业管理是物业服务的一部份，物业管理管的是物，物业服务的对象是人，人的因素涉及社会稳定，和谐，和对社会的滿意程度。
到此，以上就是小编对于招商物业会计做账流程表的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商物业会计做账流程表的2点解答对大家有用。