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刚创业一个星期,生意惨淡几乎没人,看不到希望怎么办?
一个星期生意惨淡,看不到希望,这要看你创业做的是什么行业,创业是一个长久的过程,不是短期内就可以看到效果的,创业需要资金,时机,位置,人脉,资源,行业、管理及团队等分析:
1、第一个创业的资金:根据自已创业的要求,需满足半年的现金流,当然每个行业大小不一,如理发、开超市、开培训班等,都是采取会员制,先付钱,再上课等,但有些行业不行,如建筑行业,没有预付,得自已垫付,这个风险就特别大,又如,头条,外卖、短视频等稳定行业,总之,各行各业,得根据现在情况及时整调。
2、第二个创业的机时:创业在任何时候都必须把握机会,看准机时,当下形势,如去年疫情,你去租个商铺买衣服,这是不可能成功的,因为没有人出门,没有门买,肯定失败,是看不到希望的。
3、第三个创业所选的位置:创业者在选择办公的位置是非常重要的,应该选交通方便,人流量大,租金便宜,以及对应你所创业的商品及服务,要匹配。
4、第四个创业者所需的人脉及资源:创业者在创业的过程中,会遇到各种各样的人和事,遇到各种处理不了或解决不了的问题,就需要借助外援,人脉及资源就会起解决问题的关键性作用。
5、第五个创业者所选的行业:创业者必须选一个热门并自己非常熟悉的行业来创业,所谓360行,行行出状元,也不是叫你不懂这行,你非要去做,是一行做精做细做好,不懂这行去做,那是有钱人玩的,不是创业者玩的。
6、第六个创业者所选的团队及管理:创业者需选用人才,组建一个好的团队,制定一个好的管理方案,达到制度管理人员,方案需赏罚分明。
这种情况,绝大部分创业公司都碰到过吧。刚创业的公司一切都是初期,知名度低,产品市场业务都一般,想要吸引人过来甚至购买,需要全方位下功夫。单纯因为没人光顾生意惨淡,就觉得看不到希望,也太灰心了吧。这种性格,实打实说,不太适合创业,把企业做大做强的可能性也高不到哪儿去。
新成立的公司想要一炮打响,基本具备几个条件:一,创始人精明强干有魄力,不管公司大小,公司的气质基本都跟创始人有关。看一下那些大企业,大公司,你会发现好多业务处理起来雷厉风行,既然有了决策干就对了,别顾虑那么多,很多问题都是在做得过程中发现和解决的。条件二:销售市场营销,团队执行力强。新成立的公司,基本人不会太多,团队规模不大,专人专岗一个萝卜一个坑,公司想要打出名声,就需要所有的业务人精明强干,遇事不怕事儿,遇事儿解决事儿,相互协作。熬过困难阶段帮助公司走上正轨。第三,除了创始人团队,公司的经营方向必须明确。举个例子,比如公司就是做餐饮的,那就专业做餐饮。我见过的一个餐馆,所有的菜都放在明面,没有任何藏私,价格都是一块三一两,随便加,不管肉还是素。厨师只负责做菜,两个大姐收银,两个阿姨负责打汤和把米饭装碗,额外三个人兼职负责收拾卫生和洗刷。餐厅大概400平,每天的营业额在三万左右。周边好多餐厅饭馆,人流量也不少,但都比不过这家。老板说,这是几次创业最后确定的方向。让客户自己选择,公司需要做的就是做好服务保洁和卫生。
创业不是一蹴而就的事情,要牢怨不避,要用人唯精,要坚忍耐烦。坚持,坚持,再坚持。
首先你不要太沮丧,很多人在创业初期都会遇到这些问题,相当于到达了一个瓶颈期,而导致这种现象出现的原因是因为宣传不到位,或者没有积攒到口碑。改变这种现状的方法有很多,例如可以先去做一个噱头或者宣传,比如进店满xx送xx,或者办理会员卡可以打折这些,都会或多或少的可以吸引一些顾客。
而且客户的口碑也是非常重要的,比如做美食方面的生意,你的口味如果做的好吃或者价优量大,只要让一个客户满意并愿意宣传就不愁没有客源。而且在生意一直惨淡没有起色的时候,你应该有一个具体的规划,例如亏损多少钱是你的底线,一旦超过这个底线你必须立马收手,不要得不偿失,为了一个不确定的未来将自己全部的身家赌进去,虽然有人也会逆风翻盘,但是保守才是王道!或者你也可以考虑转型,可能这方面的业务并不适合你,可以吸取之前的教训重头再来。
如果你对你选择的行业有足够的信心,短期的不景气不过是正常情况,灰心丧气解决不了任何问题,只能多想解决办法
从题主的问题描述来看,题主应该从来就没有过做生意的经验吧。创业才开始一周就想生意直线上升,甚至开始盈利,我只能说题主过于幼稚。把创业当成了金矿。
我个人从大学毕业就开始创业,至今已有十年,从当初的一腔热血到现在的冷静淡然。创业本就是一个很漫长的过程,创业不需要你一定要有多么优秀的能力,多么深入的行业经验,创业唯一需要的就是“你赔不赔的起!”
最近刚好看到一个真实案例和题主的情况类似。我所住的小区是新开楼盘,入住率不高。但是要知道现在小区底商,是相对来说很具备商业价值的。因此商户到入驻的多。小吃店,餐厅,超市等等都非常多。但是只有一家做生鲜的。于是我就在想,如果再有一家做生鲜的应该生意可以做。
确实,商业的触觉和眼光大家都有。所以,不久之后,一家新的生鲜超市开始装修了。前后装修到开业大概花了小两个月时间。因为每天工作比较忙,所以还没来得及去逛逛,就关门大吉了。向周围商家朋友了解,开业不到一周,直接关门。原因就是因为生意太差了,老板觉得该关门就关门,免得损失更大。
好吧,我直观的判断这老板明显就是没做过生意的。要知道拿个铺子,最起码也得支付三个月租金,新开店至少会给一个月装修免租期。也就是说,在前期投入后,开业的三个月他都算是除了货品人工物业水电这些成本外,商铺租金已经是预付了,根本不存在损耗的可能。再差也要挺过三个月看看什么结果。
所以,题主是否是太过急功近利了呢。一个生意从筹备工作到开业,这期间肯定会费很大的功夫。无论从资金和人工成本来说都会投入很多。但是这仅仅是具备了生意运营的基础而已。生意开始后,还需要做好宣传,客户培养,店面优惠活动的开展这些工作。题主你做了么?仅仅是开业坐等收钱,已经不符合目前的生意经营模式了。
而且回到我前面说的那个“赔不赔的起”的话题,其实这也是关键。一个生意的开始肯定不会马上盈利。你得做好前期可能会不断赔不断投入的打算。而且这个事件至少在半年内。我都说的算短。如果这个心态都没有,那我也建议题主学我小区楼下那个老板,早结束早止损。否则与其在那里天天纠结,还不如多想象办法。
前面也说过了,不是每个人都适合创业,不是每一个创业的都能成功,失败是必然的,成功是偶然的。人人都成功当老板了,天下没有打工的了,基层岗位都没有人愿意去工作了,我建议大家28岁以后开始创业,现在很多年轻人才出校门都想到创业,认为创业坚持就会成功,付出就有回报,那你就错了,这些完全就是鸡汤误导,创业要有足够的资源, 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的,资源不足,创业成功的概率就会很低,但要有完全充分的资源也是不可能的。只要满足70%,就可以开始创业。
业务:提供什么样的产品或服务?
市场:谁来购买;一年能收入多少钱?
技术:有什么强项,优势,能与竞争对手不同。
管理:有没有足够的操控能力。
资金:钱够不够多。
经验:对该行业资讯与常识的积累。
团队:是否有合适的专业人才。
创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动,除了要足够的资源准备外,心理准备最重,创业前先自我评估与自问。
第一:为什么要创业?过去的事业、生活能否放弃?
第二:有什么样的优势?
摸爬滚打创业12年了,做的都是传统行业,红火的时候同时拥有四家快餐店,躺在被窝里数钱,车子房子老婆孩子都有了,后来想求更大的发展到深圳做公司,不到一年结果亏了40多万,倒闭后在深圳做宵夜快餐老本行,结果又亏了17万,倒闭后回老家做老本行开了两个快餐店,不到5个月,又倒闭了,亏损14万,车子卖了,孩子还小,不能接着冒险了,周围店开得太多了,竞争太大,今年年后和老婆来广州打工,一个月8000,慢慢来吧,生活就是折腾,别把自己逼到绝路就好了,生活总有希望!
滴滴出行一共融资多少亿美元,估值是怎么算的?
滴滴出行自2012年成立以来,已相继完成了十多轮融资,获得的融资金额总计接近200亿美元。最近一轮融资发生在去年12月,滴滴当时宣布完成了一轮超过40亿美元的股权融资,投资方包括交通银行、招商银行、软银、银湖资本等,此次融资对滴滴估值达到560亿美元。
此前,滴滴的投资方还包括阿里资本、腾讯、淡马锡、中国平安等大牌公司与机构。
不过,滴滴虽然融了这么多钱,但近期仍然在通过其他途径募资。5月22日,媒体报道称,滴滴出行正在与潜在的投资者洽谈出售债券的事宜,筹资金额尚不清楚。
可转换债券的持有人可以按照发行时约定的价格将债券转换成公司的普通股票。如果债券持有人不想转换,则可以继续持有债券,直到偿还期满时收取本金和利息,或者在流通市场出售变现。
有分析认为,滴滴近年来在无人驾驶领域的布局十分“烧钱”,同时,滴滴大手笔投资了海外多家共享出行平台、ofo小黄车、收购小蓝单车、与美团点评开启市场补贴大战……这些举动都消耗了大量现金流。在IPO之前,滴滴的资金面并不十分宽裕。
值得关注的是,近期媒体消息称,滴滴IPO已经不远。
根据报道,滴滴最快将于今年下半年启动上市,上市地点初步选定在香港,目前最新估值约550亿美元,预计最终上市后市值或能达到700至800亿美元。
如今的滴滴已经今非昔比,成功跻身TMD小巨头之一。根据滴滴融资的最新情况,滴滴再获40亿美元融资 累计融资额超200亿美元
作为中国最大的网约车公司,滴滴完全不差钱。
今年3月,滴滴完成逾55亿美元融资。投资方包括交通银行、招商银行、软银和银湖资本。其中只有银湖资本属于新进入,其他三家都曾投资过滴滴。
据不完全统计,自2012年成立以来,滴滴已经完成了16轮融资。此前15轮融资一共涉及34个投资机构及个人,融资额总计超过168亿美元。加上此轮融资,这一数字将超过200亿美元。
大幅融资的同时,滴滴估值也在不断上升。从2016年6月的250亿美元至2016年秋季的340亿美元,到上一轮结束,其融后估值已达500亿美元,成为了仅次于优步(Uber)的全球第二初创公司。
至于估值是怎么计算出来的:
互联网公司天使轮的估值方法是拍脑袋,A轮的估值方法是P/MAU,B轮的估值方法是P/MAU、P/S,C轮的估值方法是P/MAU、P/S、P/E,也许上市若干年后,互联网公司变成传统公司,大家还会按P/B(市净率)估值!
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