大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于店铺招商跟物业扯皮的问题，于是小编就整理了3个相关介绍店铺招商跟物业扯皮的解答，让我们一起看看吧。
“欠物业费”扯皮“服务不好”，业主、物业互怼如何解？
物业是强迫交易。对于业主是不平等交易。物业像蚂蝗一样爬在业主身上吸血不止，赶都赶不走。多收费少服务是物业获得暴利的法宝。全国每年物业费超过一万亿元，和军费开支不相上下。物业老板轻松成为百万富翁千万富翁甚至亿万富翁。有钱能使鬼推磨，物业老板拿钱可以收买帮助它一直剥削业主的有权人。
物业公司设计之初，就没有考虑房子的主人，完全是一边倒的关照物业公司。致使物业公司摆不正自身位置，横鼻子竖眼睛，丑态百出，肆无忌惮的侵害房主的利益。例如:我们小区的公共收益从来都不知道去了哪里。说它们是家贼也不为过。
任何一个公司，企业，单位都难以容忍一个局外人到本单位打着毫无哩头的“服务”或者“管理”名义收取物业费。一个小区也是如此。小区业主共同出资买下土地及房屋和公共设施等。然后再按照所购房产地产平方米连同公摊面积等再付70年的物业费。既不合法也不合理，不出问题才怪。
台风“山竹”袭击了广东，一新小区许多玻璃被吹落，开发商、物业就赔偿问题相互扯皮，应该怎么办？
这一次“山竹"台风造成的住户损失，其由开发商或物业赔偿可能性不大。
首先，任何单位不会对都不可抗力造成的损失承担责任，怕也没人敢出面承诺承担。
其次，如提问人所描述，如小区住户的玻璃甚至窗框都被飞吹落\吹破(上图)，图中的玻璃分两种，一种是卧室玻璃，一种是封闭阳台玻璃。
封闭阳台玻璃，一般是由业主自行找人安装，与开发商无关。而卧室玻璃玻璃只有部分破损，经过山竹台风的检验，至少证明大部分玻璃强度是足够的。由于此类钢化玻璃是批量生产，质量比较恒定，业主认为是开发商提供残次质量玻璃的原因导致室内受损，那需要自我举证，我们知道这个很难。但如果举让成功还是有可能获得赔偿。
举证应该从窗户玻璃的设计、选材及安装三个方面进行，如果在这三个方面，开发商确实有过失，那是可以认为开发商有责任，无论是否在房屋质保期内。
这个过墙洞在交付时已存在，也是房屋交付标准之一。业主主张因此洞未封堵造成室内地板浸泡起鼓损失该由开发公司或物业公司承担，但其理由比较牵强。原因如下:
1、空调预留孔用防火泥封堵是否是房屋交付标准？如果是，则开发有责任。
2、交付之后的房屋看管责任，是开发商还是物业公司？很明显，交付之后房屋的看管维护责任是业主本人。开发商和物业公司都无法承担这个责任。没道理在房屋交付之后，业主使用房屋获得收益，看管义务仍丟给开发公司，物业公司只是对公共区域设施设备承担看护维修责任，并不包括业主的专有部分。
这一次山竹台风来袭，气象预警的时间比较长。我相信广东的物业公司都在小区里面发布了台风消息，而且全中国的各类新闻媒体都高强度连续报道。如果业主以物业公司警讯不足为由认为物业公司有责任，我估计路边看车的大爷都要笑了。
我们再补充说一点，有的业主留了一把维修钥匙给物业服务中心，便于在质保期内，供开发商维修房屋之用。那么，业主是否可以主张物业有自己家钥匙就该承担看护自家的房屋之责呢？物业如看护不及时，是否承担户內损失呢？
物业和开发商是一家，开发商卖完房子留个物业小尾巴继续榨干业主，物业是来挣钱的不是给业主服务了，成立业主委员会通过司法程序让物业公司交出物业费并将他们赶出去是最好的办法！
我觉得吧开发商应该负责此事。如题中所说，房屋的保质期是两年，窗户是房屋的组成部分。因为业主在购买房屋的时候你开发商是装好窗户的。窗户是被台风损坏的，这就代表是房屋损坏，幸好是窗户，要是房屋墙体损坏开发商不得出大问题？如果是业主购买后自行更换的窗户，那开发商拒赔倒也认可。就好比房屋本来没有空调，要是空调被台风损坏了那就是业主自己的问题了。另外物业只是负责管理小区的水、电、卫生等等，保障业主正常的居住。所以呢我觉得这是业主们和开发商之间的矛盾，不行就走法律程序解决。
做物业几年我来回答你们。没收房怎么坏都是开发商维修。收房之后无论有没有装修入住。都是自己承担。因为这是自然灾害。不在包修范围内。。无论再怎么找物业管理或者开发商也是不会搭理你的。告到哪里都没用。
我现在都还没钱买房，不过这事我个人觉得还真不能怪开发商，你要是来了强地震楼塌了难道你也要找他么？这是天灾谁都不想的，何况玻璃都是一样的掉的毕竟只是少数，如果说大部分都掉了那就应该考虑质量问题了
个人观点:根据法律规定，不可抗力因素造成损失是各自承担责任，如果房子已经交付应该是又业主自己承担，如果房子没有交付由开发商承担（理由很简单，你接房子的时候房子有问题开发商要按照保修责任维修）。我觉得这个事和物业没什么关系。
物业为什么爱扯皮？
新兴的东西，管理漏洞是一方面，可产业结构虚高是主要因素。其实，大多数正规的物业公司，还是不错的。可即使这些好的物业公司，也存在很多漏洞，比如，人员流动性，技术专业化，和配套设施管理。光强化沟通，强化理论这些虚拟的东西，根本上是解决不了服务的整体质量的。最重要的是，需要一个整体的看得见的流程，和正规的硬件服务设施，让业主诚心接受才行。这中间的问题不是一蹴而就的，是需要时间的打摸和积累的。（个人观点）
因为对住户来说，小区是生活，稍有不好或者不便，就感受深刻，如鲠在喉。对物业来说，是工作，纵有不好或者不便，总有内部流程、领导意图、人手不够等等因素可以拖拉，又有谁的工作永远完美呢？业主在做自己的工作的时候不也这样吗？同理，到医院看病，家属在火里，医生在水里的现象也就不奇怪了。病人疼痛难忍，生不如死，医生蹙眉看了半天，轻描淡写来一句“先观察一天吧”能把家属气晕过去。可是实际情况呢？也许确实需要观察一天才能下结论，呵呵。
到此，以上就是小编对于店铺招商跟物业扯皮的问题就介绍到这了，希望介绍关于店铺招商跟物业扯皮的3点解答对大家有用。